为动员全队党员干部进一步提振精神，转变作风，巩固“强‘三真’、比担当”作风建设大提升活动成果，宿迁调查队坚持以“巩固+创新”为主线，以“巩固深化精品建设成果、持之以恒加强作风建设、创新政治理论学习方式方法、创新项目化管理机制”为抓手，持之以恒加强作风建设，保障能力提升，为高质量完成全年目标任务奠定基础。
一是创新政治理论学习方式方法。结合宿迁调查队工作实际，创新学习形式，丰富学习载体，推动习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心、见行见效，为作风建设提供坚强思想保障。一是创新学习方式，以自学为主，通过联系工作实际交流讨论，加深对理论原著的学习理解；二是创新党日活动，计划全年至少开展6次社会实践主题党日活动，结合到村入户、调研企业、红色教育、志愿服务等主题联动开展；三是创新活动组织，继续采用“揭榜挂帅”的形式，激励青年干部敢于担当作为，勇于创新突破，提高综合素质能力。
二是巩固深化精品建设成果。结合统计调查职能，狠抓计划执行，增强全队干部职工精品意识，加强组织领导，严明人、财、物、数、考核等方面精细化管理制度和标准化流程，严密闭环式责任链条，严格落实责任，强化考核问责，营造争创精品浓厚氛围，提升全队干部职工精雕细琢、力创精品的习惯和能力，推动作风和营商环境建设往深里走、往实里走。
三是持之以恒加强作风建设。认真提炼总结“强‘三真’、比担当”作风建设大提升活动经验，不断巩固作风建设成果。深入思考，努力提炼好经验、好做法，完善制度机制，确保务实管用，有针对性；以更高要求、更严标准查找本单位、每个人存在的作风问题，直面新情况解决新问题，持续深化作风建设、弘扬“三真三实”作风。
四是创新项目化管理机制。对重点工作、重点调研、重要活动等实行项目化推进落实机制，通过制定任务书、绘好时间表、确定路线图等，明确责任分工和完成时限，把目标任务、时间节点分解到处室、落实到人，实行挂图作战，把“严细实快”的工作作风贯穿工作全流程，确保各项工作按照时间节点高质量完成。严格项目评估验收，细化验收质量标准，通过现场查阅、召开验收评估会等多种形式，对各重点项目实施情况进行评估验收，充分发挥考核“指挥棒”作用，促进项目任务落细落实。
