下半年以来，市国资委党委把深入开展“两在两同”建新功行动，作为发挥党建引领作用的重要载体，充分发挥党员领导干部示范带头作用和基层党员先锋模范作用，引导广大党员以高昂的政治热情、炽热的为民情怀、务实的工作作风，在办好惠民实事、推动改革发展、服务经济社会发展大局上见行动出实效。

聚焦发展质量，聚力解难题补短板。认真落实领导干部挂钩基层联系点制度，深入企业车间、生产一线、服务窗口和挂钩联系点，听服务对象、基层职工、普通群众意见。组织开展市属国企改革发展专题调研，查找短板弱项，形成问题、任务、责任“三项”清单，撰写薪酬改革等调研报告16篇，编印《国资政策研究》3期，推动企业进一步完善法人治理结构和现代企业制度。围绕中小企业融资难题、殡葬改革、民生工程建设、文旅融合等民生项目，深入园区企业、项目建设一线广泛开展调研。创新开展“书记面对面”活动，深入一线开展“体验式”调研，直面企业发展中的难点、痛点问题，解决基层和职工群众反映的突出问题。调研中共收集、梳理基层职工和群众反映问题64条，形成调研报告31篇，进一步理清了发展思路，及时协调解决了一批影响发展的难题。

聚焦三年行动，聚力抓改革增效能。深入落实国企改革三年行动，截至10月底，改革任务完成率超过80%，提前2个月完成省定年度目标，走在全省设区市前列。召开国企改革专题调度会8次，提请市政府召开专题会办会4次，推动解决改革难题十余项。完善中国特色现代企业制度，推动市属国企全面将党建要求写入公司章程，制定党委前置研究讨论重大经营管理事项清单。加强董事会建设，实现集团外部董事全覆盖、23户子公司董事会“外大于内”，重新组建5家集团公司监事会，构建权责更加明晰的法人治理结构。全面完成37户全民所有制企业公司制改革。全面完成剥离国企办社会职能、国企退休人员社会化管理工作以及党组织关系移交工作。完成市属国企主业确认，主业收入占营业总收入81.59%。“僵尸企业”清理完成9户，完成率90%。推动国有资本向重要行业和关键领域集中，稳妥推进金融、旅游、交通、港口等资源整合重组。推进“三项制度”改革，制修订用工管理、职业经理人管理等6项制度，在全省率先启动国企薪酬分配体系改革，85名经理层成员完成任期制和契约化管理，集中聘任6名职业经理人，28名中层管理人员实现竞争上岗。

聚焦对标一流，聚力争先进创特色。坚持围绕中心、服务大局，努力在深化改革创新、推动加快发展、增进民生福祉、创新社会治理上争先创优进位。组织开展“对标一流、创先争优”活动，大力推进企业管理体系和管理能力现代化。开展“党旗在国企基层高高飘扬 党徽在岗位一线熠熠生辉”主题实践活动，推动企业在建强组织堡垒等7个方面争做示范。把支部建在项目上，党旗插在工地上，身份亮在岗位上，在工程项目一线成立临时党委，建优“党建·家”活动中心，打造宿迁国企首家“政治生活馆”，开展劳动竞赛、技能大赛等活动，凝聚党员群众投身企业高质量发展强大合力。今年6月份以来，市国资委荣获全省国资系统“先进集体”，交通集团党委荣获省、市“先进基层党组织”，公交310路“共青团员示范线”荣获“全国青年文明号”，文旅集团团委荣获“江苏省五四红旗团委”，项王故里景区和三台山国家森林公园入选省“运河百景”标志性文旅产品，项王故里景区入选“江苏省省级夜间文化旅游消费集聚区”，宿迁国际饭店荣获“江苏餐饮名店”和“江苏名菜”两项殊荣。

聚焦急难愁盼，聚力办好事办实事。把“两在两同”建新功行动与开展党史学习教育结合起来，融入“我为群众办实事”实践活动，推动行动走深走实。聚力金融惠民，探索将进城购房农民纳入金融服务保障范围，今年以来累计发放贷款超1.8亿元，帮助近300户进城购房农民实现进城安居梦。围绕解决中小企业融资难题开展“支小支农”融资担保业务，年度目标服务小微企业新增融资超1亿元。聚力交通便民，提高城市公交服务质量，对公交资源进行整合，新辟线路12条，优化调整线路20条，为15个单位开通定制班车，更新100辆老旧公交车。优化公交服务标准，推广“五心服务工作法”，进一步提升公交服务品质。聚力景区利民，推出宿迁本地人专属10元景区票价、万名困难群体和全国医护人员、公安干警、消防员等一线工作者免费景区游活动，得到人民群众一致好评。截至目前已有近70万本地市民享受了优惠政策、近3万名一线工作者免费入园。聚力项目为民，统筹一体推进国企承担的全市32项重点工程、民生实事项目，1-9月份完成项目投资42.49亿元，占全年计划的78%。建立项目部帮扶联系点制度，组建工作专班，收集、汇总民工诉求，建立交责任、交措施、交时限“三交”工作台账，制定“我为民工办实事”清单，涉及具体事项100余个，解决民工实际问题800余个。

聚焦强化监督，聚力转作风树新风。大力弘扬“三真三实”作风，建立作风建设全链式监督机制，深入解决不想为、不敢为、不会为、不快为等突出问题。紧扣全年工作重点任务和高质量考核目标任务，探索把作风建设融入日常、抓在经常更有效方式方法，将作风建设与加强内控管理相结合，与企业发展、中心工作、绩效考核相结合，与干部职工经济政治待遇相挂钩，常态化开展作风问题排查整改，以工作实绩来检验干部工作作风。开展党员干部违规经商办企业专项整治，重点整治党员干部本人或借他人名义经商、办企业，违反规定在经济实体、社会团体等兼职或兼职取酬等行为，切实营造风清气正干事创业氛围。完善“8小时”以外管理机制，把日常检查与突击抽查相结合，把内部监督与公众监督相结合，持续纠正“四风”问题。扎实推进细节革命、效率革命、执行力革命“三项革命”，推动组织体系再造，优化提升运转效率，落实层层把关责任，推动企业运营管理水平全面快速提升。